生産スケジューラーAsprovaでは、原価費目別に単価や賃率、配賦率を設定することができます。これにより、予定生産数量や予定工数を計算し、販売予測に基づいて来期の予算を製品別、製品グループ別、機械別、顧客別に計算することが可能です。
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インドネシアの生産スケジューラ
生産計画と負荷計画は密接に関連しており、数量ベースでの確認が求められる。PSI表を用いて生産数量、消費数量、在庫数量を対比することが重要。計画は実績と比較して進捗を確認し、在庫数量に基づく予測でリセットされる。
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この記事でわかること
- Asprovaはオーダ、マスタ、カレンダーを基に生産スケジュールを自動生成します。
- 標準原価計算では、直接材料費や労務費、製造経費を原価費目別に計算します。
- Asprovaの品目テーブルには、原価費目別に単価や賃率、配賦率を設定します。
- 賃率や配賦率はExcelで計算し、固定費予算から品目テーブルに設定します。
- 予定生産数量や予定工数を計算し、販売予測に基づいて来期の予算を詳細に設定できます。
生産スケジューラーAsprovaで出来る標準原価計算とは
生産スケジューラーAsprovaは、オーダ（内示・受注オーダ）、マスタ（部品構成・品目工程・作業能率）、カレンダーとシフトパターンを基に生産スケジュールと購買スケジュールを自動生成するシステムです。
- オーダ（内示・受注オーダ）
- マスタ（部品構成・品目工程・作業能率）
- カレンダーとシフトパターン
Asprovaのオーダテーブルに内示や受注オーダをインポートし、リスケジュールを実行することで基準生産計画を生成し、以下を算出します。
- 予定生産数量（予定投入数量）
- 予定購入数量
- 予定直接作業時間
標準原価計算では、1個あたりの標準原価を原価費目別に計算します。具体的には、直接材料費の標準単価は単価と必要数量を掛け合わせ、直接労務費の賃率は賃率と工数を掛け合わせます。製造経費の配賦率は、工数や生産数量に応じて計算します。
- 直接材料費の標準単価：単価ｘ必要数量
- 直接労務費の賃率：賃率ｘ工数
- 製造経費の配賦率：配賦率ｘ工数（作業時間按分の場合） または 配賦率（生産数量按分の場合）
Asprovaの品目テーブルには、原価費目別に原料単価、賃率、配賦率を設定しますが、固定費予算から賃率や配賦率を自動計算する機能はありません。そのため、Excelを用いて計算した結果を品目テーブルに設定します。
賃率・配賦率をExcelで計算し品目テーブルに設定
Asprovaの品目テーブルに設定する賃率や配賦率を、固定費予算（直接労務費・間接労務費・減価償却費など）から計算する方法は以下のとおりです。
- 勘定科目別に固定費予算を集計します。
- コストセンター（製品グループ・直接部門・製造ラインなど）に紐付けできない間接固定費をコストセンターに按分するための一次配賦比率を、予定直接作業時間または予定生産数量を集計して計算します。
- 一次配賦比率に基づいて間接固定費をコストセンターに一次配賦し原価費目に紐付けます。
- 直接固定費と間接固定費が原価費目に紐付けられたので、予定直接作業時間または予定生産数量で割って賃率・配賦率を計算します。
- 賃率・配賦率を品目テーブルに設定し、標準原価に基づく予算を計算します。
原価費目別に単価や賃率、配賦率が設定できれば、Asprova側で予定生産数量や予定工数を計算することができます。これにより、販売予測に基づいて来期の予算を製品別、製品グループ別、機械別、顧客別に計算することが可能です。
よくある質問｜スケジューラと標準原価
計画と原価をつなぐときに多い問いです。
なぜスケジューラで標準原価を語るのですか？
割付結果が資源の使い方を決めるため、標準の工数・単価と計画を同じ土台で見られると、原価と納期の議論がつながります。
実際原価との違いは？
標準は計画・評価の物差し、実際は発生の集計です。差異を見るには、実績収集の粒度を計画側と揃える必要があります。
原価ハブの記事とどう読み分けますか？
本記事はスケジュール上の資源利用と標準の接点、原価ハブは計算方式・差異・勘定枠組みが中心です。目的に応じて往復してください。