mcframeは生産管理、販売管理、原価管理などに対応した統合パッケージで、製造業の多種多様なニーズに柔軟に対応し、インドネシアでも多くのお客様にご利用いただいている実績のある基幹業務のDX化ソリューションです。
この記事でわかること
- mcframeは生産・販売・原価などに対応した統合パッケージで、インドネシア製造業の基幹業務DXに使われています。
- 工場では部門別・工程別・費目別の製造原価見える化と、営業利益・多軸収益管理の必要性が高まっています。
- 材料費は総平均法、労務費・経費は作業時間や製造数量で品目へ按分し、製品・仕掛の原価内訳を積み上げます。
- 実際原価・標準原価・予算原価など目的別の原価計算で、適正な販売価格決定を支援します。
- 既存基幹やExcelから原価計算用データを取り込むインターフェイス開発も可能です。
インドネシア工場で発生するコストを正しく把握できていますか？
インドネシアの製造業を取り巻く環境は変化が速く、工場では正確な原価把握と、より多面的な収益分析の必要性が高まっています。
- 製造原価を部門別、工程別、費目別に見える化。
- 販売管理費を考慮した営業利益の把握。
- 製品別、出荷国、組織別の収益を販売戦略等に活用すべく収益管理軸の追加。
工場で発生するコストを管理し売上原価と営業利益を算出
原材料や副資材などの材料費を総平均法に基づき算出し、製造現場の作業員の給料や残業代などの労務費や水道光熱費その他経費などの実際発生額を、作業時間や製造数量でコストセンターから品目へ按分し積み上げ計算を行うことで、製品と仕掛品の製造原価内訳を見える化します。
実際原価、標準原価、予算原価など目的に応じた原価計算を行うことで、製造原価を正確に把握し適正な販売価格を決定できます。
また売上項目にも多軸要素（製品別・部署別・市場別・年齢別）を追加し、階層化した収益管理を実現します。
既存の基幹システムやExcelの製造データから原価計算に必要な情報を取得し、mcframeで取り込める形に加工するインターフェイスの開発も可能です。
インドネシアでmcframe原価管理を導入した経験をこちらにまとめています。
mcframeの知識と経験に加え、製造業やサービス業の業務フローに精通したメンバーが、英語・インドネシア語・日本語のいずれかで要件をヒアリングし、システムの開発導入を行います。
インドネシアでのDX化による原価低減活動と収益改善についてのご相談は、お問い合わせよりご連絡ください。
よくある質問｜mcframe
原価見える化の導入判断で繰り返し確認される点を短く整理します。
mcframeはどのような基幹パッケージですか？
生産管理、販売管理、原価管理などに対応した統合パッケージで、製造業の多様なニーズに柔軟に対応し、インドネシアでも導入実績のある基幹業務のDX化ソリューションです。
製造原価はどのように見える化しますか？
材料費を総平均法で算出し、労務費や経費の実際発生額を作業時間や製造数量でコストセンターから品目へ按分・積み上げることで、製品と仕掛品の原価内訳を把握します。
既存システムやExcelとの連携はできますか？
既存の基幹システムやExcelの製造データから原価計算に必要な情報を取得し、mcframeで取り込める形に加工するインターフェイスを開発できます。