在庫ビジネスでは、将来の需要や材料価格の高騰を見越した買い契約や、販売価格の下落を見越した売り契約が発生します。このような場合、相場が逆に動いた際のリスクが発生しますので、在庫を販売契約に紐付くものと紐付かないものに区別する必要があります。
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インドネシアの生産管理システム
製造業の至上命題は生産性向上と納期遵守です。製造原価、売上原価、販売管理費の違いを理解することが重要です。勘定連絡図は製造業の原価計算に役立ちます。
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この記事でわかること
- 在庫ビジネスでは、将来の需要や価格変動を見越した売買契約が重要です。
- リスク管理のために、在庫を販売契約に紐付くものと紐付かないものに区別します。
- 材料の買い契約時に販売契約番号を紐付け、在庫管理システムで管理します。
- ロングポジションは入荷時に販売契約が確定していない商品として管理されます。
- インドネシアの日系工場では、ロングポジション管理に異なるS/O番号を付与するシステムを導入しています。
売り契約と買い契約
在庫ビジネスにおいては、将来の需要や材料価格の高騰を見越した買い契約や、販売価格の下落を見越した売り契約が発生します。これは株取引のワラントに似たものです。買い持ちと売り持ちのポジションが相場の逆方向に動いた場合、リスクが発生します。このリスク管理を行うためには、在庫を販売契約に紐付くものと紐付かないものに区別する必要があります。
この区別をするためには、材料の買い契約時、つまりP/O発行時に販売契約(S/O番号)を紐付けておき、入荷番号と共に在庫管理システムで管理される必要があります。
ロングとショート
入荷時に販売契約が確定していない商品はロングポジションとして入庫し、その後販売契約が確定した時点でS/O番号を割り当てます。このポジション管理を行うためには、システム上で2つの機能が必要です。
- 入荷時のS/O番号付与
- 入庫後のロングポジション在庫に対するS/O番号付与
2つ目の機能は、在庫移動でロングポジションとそれ以外をロケーションで分ける実装が考えられます。

事例:インドネシアの日系工場では、ロングポジション管理を効率化するために、入庫時と販売契約確定時に異なるS/O番号を付与するシステムを導入しています。
要点:ロングポジション管理には、入荷時と入庫後の異なる段階でのS/O番号付与が重要です。
よくある質問|在庫ビジネスのリスク管理
本稿の内容に沿って、繰り返し出る問いを短く整理します。
在庫ビジネスでのリスク管理はどのように行いますか?
在庫ビジネスでは、将来の需要や材料価格の変動を見越した売り買い契約が発生します。リスク管理のためには、在庫を販売契約に紐付くものと紐付かないものに区別する必要があります。これにより、相場が逆に動いた際のリスクを軽減できます。
ロングポジションとは何ですか?
ロングポジションとは、入荷時に販売契約が確定していない商品を指します。これらの商品は、販売契約が確定した時点でS/O番号を割り当てられます。ロングポジション管理には、システム上での適切なS/O番号付与が重要です。
S/O番号はどのように管理されますか?
S/O番号は、材料の買い契約時に販売契約と紐付けて管理されます。入荷時と販売契約確定時に異なるS/O番号を付与することで、在庫管理システムで効率的に管理されます。インドネシアの日系工場では、このシステムを導入しています。

