Bagaimana mencerminkan batasan pada cetakan, pekerja, dll. Dalam jadwal produksi peralatan

2012/03/18

金型

Penanaman modal bukanlah sesuatu yang dapat dengan mudah dilakukan hari ini atau besok, tetapi pekerja adalah bagian dari tenaga kerja yang berbiaya rendah dan fleksibel yang dapat dipindahkan atau dipekerjakan baru, sehingga meningkatkan ketersediaan sumber daya utama melalui perencanaan kapasitas pekerja adalah hal yang sangat signifikan. bagian dari manajemen pabrik.

Jumlah cetakan yang dipegang, waktu pemasangan untuk penggantian cetakan, pemetaan cetakan ke sumber daya, jadwal perawatan, dll. Memiliki pengaruh yang signifikan terhadap perencanaan produksi berdasarkan sumber daya utama, dan sub-sumber daya yang menjadi kendala pada sumber daya utama, seperti pekerja dan cetakan, dapat tercermin dalam perencanaan produksi.

Batasan cetakan dan cara mengatur pengaturan internal dan eksternal

Jika Anda menyetel sub-sumber daya dan menyetel tugas pra-penyiapan ke 0 atau kosong untuk utama dan sub-sumber daya, Anda dapat menyatakan bahwa waktu pra-penyiapan tidak terjadi, tetapi hanya ada batasan pada jumlah cetakan yang dipegang.

Misalnya, jika waktu pra-penyiapan untuk CUT sumber daya utama disetel ke 120 menit dan waktu pra-penyiapan untuk CUT sub-sumber daya disetel ke 0, maka mesin akan dihentikan selama 120 menit waktu penyiapan internal.

Sebaliknya, jika waktu perubahan mati diatur ke waktu pra-pengaturan untuk sub-sumber daya, itu menjadi pengaturan eksternal (pengaturan yang dilakukan tanpa menghentikan saluran atau mesin), misalnya, jika tugas pra-pengaturan untuk utama sumber daya kosong dan tugas pra-penyiapan untuk sub-sumber daya disetel ke 120 menit, mesin terus beroperasi selama 120 menit waktu penyiapan eksternal.

Penyesuaian waktu kerja yang direncanakan sesuai dengan batasan pekerja dan volume sumber daya

Seperti cetakan, pekerja dapat dianggap sebagai sub-sumber daya, dan dapat direfleksikan sebagai kendala dalam perencanaan sumber daya utama. Dalam kasus ini, ekspresi kondisional disetel untuk kondisi efektif sub-sumber daya dari sub-sumber daya, yaitu pekerja, yang dapat dioperasikan oleh pekerja.

作業者の制約条件と資源量による計画作業時間の調整

Pekerja ditugaskan sebagai sub-sumber daya ke sumber daya utama yang digunakan dalam proses (tugas pra-penyiapan atau tugas produksi), dan jumlah pekerja disesuaikan menggunakan jumlah sumber daya di kalender, dan batasan sumber daya di tabel sumber daya berubah sesuai dengan jumlah sumber daya yang akan digunakan, yang tercermin dalam waktu kerja yang direncanakan.

作業者の制約条件と資源量による計画作業時間の調整

  1. Set up sub-resources (workers) for the relevant process in the manufacturing BOM
  2. Set the resource constraint for workers in the resource table to infinite capacity.
  3. Increase the amount of resources in the calendar table while checking the load status.

Peralatan tersedia, tetapi batasan ditempatkan pada urutan alokasi.

Sekalipun ada banyak ruang untuk peralatan, pengaruh jumlah sub sumber daya yang terbatas seperti cetakan dan pekerja akan berpengaruh pada rencana produksi, dengan kata lain, dengan menetapkan sub sumber daya dimungkinkan untuk melakukan pembatasan berdasarkan urutan alokasi rencana produksi peralatan.

Jika terdapat ruangan dalam fasilitas, penjadwal produksi akan mengalokasikan pekerjaan ke fasilitas yang kosong dan membuat rencana yang dapat diselesaikan dalam waktu sesingkat mungkin, namun jika ada kendala maka proyek selanjutnya tidak dapat dimulai hingga proyek sebelumnya selesai. selesai, kemudian dengan menyiapkan sub-sumber daya yang umum untuk proses produksi kedua proyek, dimungkinkan untuk membuat rencana produksi yang dapat diselesaikan dalam waktu sesingkat-singkatnya. Anda dapat membuat rencana produksi serial.