Dampak memasukkan dan mengubah hasil pada pekerjaan dan status pesanan

2011/10/28

生産スケジューラAsprova

Setiap operasi memiliki tingkat tanggal / waktu tetap dan tingkat kuantitas tetap. Jika operasi dipindahkan secara manual, tingkat tanggal / waktu tetap menjadi 10, yang dapat dijadwal ulang untuk menarik pekerjaan bolak-balik, dan jika jumlah aktual ditambahkan ke operasi, tingkat tanggal / waktu tetap menjadi 40, yang dapat dijadwalkan ulang untuk memungkinkan jumlah yang direncanakan dari pekerjaan pasca-proses yang akan diselesaikan ditimpa dengan kuantitas yang sebenarnya.

Jika Anda menyelesaikan pekerjaan yang dihasilkan, pesanan selesai, termasuk pekerjaan, dan jika Anda mengubah pekerjaan kembali ke rencana, pesanan disetel ke tidak terikat, dan jika Anda menyelesaikan pesanan, semua pekerjaan selesai, tetapi yang sebenarnya pekerjaan tidak terhapus dan tidak berubah kembali seperti yang direncanakan.

Status pekerjaan(Scheduled, Released, and Complited)

Tanggal dan waktu tetap dapat dibagi menjadi tiga tingkatan berikut sesuai dengan alur perencanaan, instruksi penerbitan, dan memasukkan hasil aktual dalam sistem manajemen produksi.

Tahap perencanaan「Scheduled」

Drag and drop bisa memindahkannya, jadi digunakan untuk reschedule hasil reschedule secara manual dan reschedule lagi. Memperbaiki perpindahan sumber daya di sumber yang sama dengan penjadwalan ulang, memperbaiki perpindahan waktu dalam waktu yang sama dengan penjadwalan ulang, dan memperbaiki semua sumber daya tidak berpindah sama sekali dengan penjadwalan ulang.

  1. Planned(Time FIxed Level0):Seret dan lepas atau jadwalkan ulang bekerja.
  2. Planned and Full Fixed(Time FIxed Level10):Ini berfungsi pada drag-and-drop, tetapi tidak pada penjadwalan ulang.

Tahap keluaran instruksi manufaktur「Released」or「Frozen」

Jeda antara mengeluarkan instruksi produksi dan menerima umpan balik kinerja adalah jeda antara mengeluarkan instruksi produksi dan menerima umpan balik kinerja, sehingga Anda dapat menempatkan tanggal dan waktu referensi perencanaan terlepas dari kinerja dengan mengatur status pekerjaan yang diarahkan ke "Dirilis" atau "Beku".

Namun, jika Anda melakukan ini, Anda akan berakhir dengan hal-hal yang tidak muncul di masa lalu yang dianggap aktual, jadi Anda perlu memeriksa pekerjaan tersebut secara berkala.

  1. Released(Time FIxed Level20):Seret dan lepas tidak berfungsi sama sekali.
  2. Frozen(Time FIxed Level30):Seret dan lepas tidak berfungsi sama sekali.

Tahap produksi sebenarnya「Started」or「Completed」

Ini tidak berfungsi dengan menyeret dan melepas atau menjadwal ulang.

  1. Started(Time FIxed Level40):Tanggal dan waktu mulai aktual, kuantitas aktual
  2. Completed(Time FIxed Level50):Masukkan tanggal dan waktu akhir hasil.

Order status

Anda hanya dapat mengubah status dari tabel pesanan menjadi "Scheduled" dan "Completed", dan pekerjaan menjadi "Started" jika pekerjaan tersebut termasuk dalam pesanan dan menjadi "Completed" jika semua langkah telah diselesaikan.

Meskipun urutan dipecah menjadi langkah kerja, Anda hanya dapat mengatur "Started" dari tabel kerja karena tidak mungkin untuk menentukan langkah mana yang sudah dimulai dari tabel pesanan.

Saat Anda mengunduh pesanan produksi yang dihasilkan oleh MRP dari sistem kontrol produksi ke penjadwal, mengalokasikan pekerjaan ke sumber daya dan kemudian mengunggah hasilnya ke sistem kontrol produksi, saya pikir akan lebih mudah untuk meletakkan hasil per pesanan.

Unggah tanggal dan waktu mulai aktual, tanggal dan waktu akhir aktual, kuantitas dan status aktual tabel pesanan di penjadwal ke tanggal mulai aktual, tanggal dan waktu akhir aktual, kuantitas dan status aktual dalam petunjuk pembuatan sistem kontrol produksi .

Tingkat kuantitas tetap menentukan kuantitas keseluruhan pekerjaan dalam pesanan. Pada dasarnya, kuantitas pekerjaan dalam proses sebelumnya dan selanjutnya dihitung berdasarkan tingkat kuantitas tetap tertinggi.

Ketika jumlah pekerjaan yang sebenarnya dimasukkan, jumlah pekerjaan yang direncanakan di proses selanjutnya dihubungkan (hanya untuk pekerjaan dengan urutan yang sama). Misalnya, jika kuantitas pekerjaan tidak meningkat seperti yang direncanakan, meskipun tingkat kemajuan sebenarnya adalah 50%, status disetel ke "Selesai" ketika tanggal penyelesaian aktual dimasukkan dan jumlah pekerjaan dalam proses berikut juga berubah.

Kebetulan, jika kode barang didefinisikan untuk setiap proses sesuai dengan struktur BOM sistem kendali produksi, tingkat kuantitas tetap tidak mempengaruhi jadwal.

Menautkan Status Kerja dan Status Pesanan

Alasan mengapa satu-satunya status yang dapat diubah di manual adalah "Started" dan "Completed" adalah karena pesanan tidak dapat membedakan pekerjaan mana yang selesai dari sudut pandang pesanan, sehingga status pesanan diubah menjadi "Started"saat pekerjaan dilakukan.

Jika Anda menyelesaikan langkah pertama pesanan, pesanan menjadi "Started", dan jika Anda menyelesaikan langkah terakhir, pesanan menjadi "Completed", tetapi jika Anda mengubah pesanan kembali ke "Scheduled", pekerjaan tetap "Completed" , dan jika Anda mengubah pekerjaan menjadi "Scheduled", urutannya juga berubah kembali ke "Dijadwalkan".

Jika Anda ingin memasukkan hasil dalam pekerjaan Anda

Saat Anda menyelesaikan pekerjaan, urutan yang berisi pekerjaan selesai, dan ketika Anda mengubah pekerjaan kembali ke rencana, urutan kembali ke tanpa komitmen.

Jika Anda ingin membuat rekam jejak dalam pesanan Anda

Menyelesaikan pesanan menyelesaikan semua langkah kerja yang dipermasalahkan, tetapi mengembalikan pesanan ke belum selesai tidak akan mengembalikan pekerjaan ke rencana (hasil pekerjaan tidak hilang).