プロジェクト管理構造化ツール『WBS Viewer』

WBS（作業分解構造）を中心に据え、タスクの親子関係を明確にしながら、ガントチャート上でスケジュールと進捗を直感的に把握できます。

複雑な設定や過剰な機能を排除し、予実管理や進捗確認に必要な要素だけを厳選して搭載。誰でも迷わず使えるUIにより、現場レベルでもすぐに運用を開始できます。

プロジェクトの遅延やボトルネックを早期に発見し、迅速な意思決定を支援。シンプルでありながら実務に強く、日々の管理業務を確実に効率化するプロジェクト管理ツールです。

WBS (作業分解構造図)

タスクを階層で分解し、開始日・終了日・進捗・担当を一画面で管理する機能です。親子関係と順序を保ちながら、プロジェクト全体を「何を」「いつまでに」「誰が」行うかへ落とし込みます。ガント表示と連動するため、作業の流れと遅延ポイントを直感的に把握できます。

Issue List (課題管理表)

プロジェクトで発生した課題を、発生日・期限・担当・状態・対応状況で一覧管理する機能です。フィルターと並び替えで必要な課題だけを素早く抽出でき、対応漏れや優先度の見落としを防ぎます。日々の小さな問題を記録し、進捗管理につながる形で整理できます。

MOM (Minutes of Meeting 議事録)

打ち合わせ内容を、ヘッダー情報（題名・日時・参加者・場所）と明細（Type・Topic・Issue番号・PIC・期限・内容）で構造化して残す機能です。会議ごとに記録を分けて保存でき、過去MOMの呼び出しも可能です。必要な項目だけに絞ることで、議事録作成の負担を軽くします。

Overview (概要)

画面キャプチャや図を説明文とセットで蓄積し、プロジェクト全体像を視覚的に共有する機能です。画像ごとにタイトル・順序・表示倍率を管理でき、関係者が同じ前提で会話しやすくなります。文章だけでは伝わりにくい背景や構成を、短時間で把握できる形に整理できます。