【2020年6月23日】生産管理システム 30分ショートウェビナー コロナ後の現場主導型システム - かんばん方式とスケジューラ―

セミナー内容

ポストコロナ禍のインドネシア現地法人は、リモートをフル活用した現地主導型の運営にシフトするものと予測されます。

現地の製造現場において自律的に運用されるかんばん方式は、生産数量の微調整を行うための手法であり、生産能力を最大限に生かした機械への作業割付や受注数量や納期の変更に柔軟に対応できるものではありません。

2020年下期は一時的な大幅減産は避けられないとはいえ、経済の回復に伴い徐々に増産が見込まれ、このドラスティックな生産の変化に対応し、最大在庫水準を意識しながら作りすぎないように生産実績を計上し、また原材料のあるものから確実に生産を行うことで無駄のない生産をサポートするシステムをご提案いたします。

インドネシアの製造現場では、小難しい複雑なシステムはスタッフの負担になるだけですので、「今日（またはシフト）この機械で何個生産するか、何個分キャパオーバーするからその分を何日に生産するか、キャパが足りなければ何時間残業が必要か」ということが一目で分かるような、現場担当者の頭の中をそのままシステム化するイメージです。

当日はZOOMというWEB会議やオンライン飲み会で使用されるツールを用い、こちらから事前に発送させていただくリンクからアクセスしていただくだけで、アプリのインストール等は必要としませんので、コーヒーでもお飲みになりながらお気軽にご参加ください。

スピーカーのご紹介

アスプローバ株式会社　コンサルタント部
部長　上村 義孝

制御系のプログラマーとして10年、生産管理及びMESのシステムエンジニアとして10年、製造業の3層モデルのすべてのシステムに携わり、100件以上のシステム構築を手掛けてきた。その経験を元に現在ではアスプローバ社でコンサルタントとして国内外のスケジューラの導入を指導している。ここ数年は東南アジアの案件が増えてきており、月1回はタイ、インドネシア、ベトナム、マレーシアなどを訪問し、様々な業種のスケジューラの導入を指導している。 ⇒アスプローバ―社のサイトへ

PT.BAHTERA HISISTEM INDONESIA
山本　啓二

東京の銀行系システム開発会社を経て、ジャカルタにてシステム開発・導入を16年、バリ島で輸出事業7年の経験あり。2018年に西ブカシに設立したPT.バテラ社にて、日系製造業社様向けに生産管理システム・MES・IoTの開発導入を行っている。インドネシアにて生産スケジューラ―「アスプローバ―」の導入経験は10年以上。 ⇒PT.バテラ社のサイトへ

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