かんばんシステムとスケジューラ―

Production Control

Pembagian peran antara sistem Kanban dan penjadwal


Menggunakan metode Kanban dan penjadwal bersama

Sistem Kanban, yang merupakan inti dari Sistem Produksi Toyota, adalah sistem operasi di lokasi produksi untuk menghasilkan pesanan yang diterima. Karena hanya "jumlah Kanban" (jumlah Kanban x jumlah unit) yang diperlukan oleh proses back-end yang dihasilkan oleh proses sendiri, laju aliran Kanban dapat disesuaikan untuk mencegah kelebihan produksi jika terjadi pembatalan pesanan .

(1)Terjebak di area pengiriman karena ketidakselarasan⇒ (2)Kembali ke area pemrosesan dan ditahan di area pemrosesan ⇒ (3)Ketika titik pemrosesan tercapai, pemrosesan dimulai dan kotak dimasukkan.⇒ (4)Kembali ke 2.

Sistem Kanban didasarkan pada premis bahwa kapasitas produksi cukup untuk memenuhi pesanan, sehingga sulit bagi produsen suku cadang yang mengirim ke produsen mobil untuk mengoperasikan sistem karena permintaan berfluktuasi dengan cepat ketika hierarki subkontraktor turun ke "Tingkat 2 "dan" Tingkat 3 "daripada" Tingkat 1 ".

Metode Kanban adalah metode operasi di mana masalah dihentikan setiap kali terjadi dan kegiatan kaizen dilakukan melalui "Lima Mengapa" (mengulangi "Mengapa" lima kali mengungkapkan penyebab masalah yang awalnya tidak terlihat), dan kemudian diperbaiki berulang kali pada bulan berikutnya. Sistem Kanban bukanlah sistem untuk mengatasi kelebihan sumber daya produksi dalam menanggapi fluktuasi pesanan, sehingga perlu untuk menentukan apakah produksi benar-benar mungkin dengan sistem yang berbeda.

Hal ini dilakukan oleh penjadwal produksi dan hambatan utama dalam proses produksi adalah penyesuaian proses produksi dan sampai batas tertentu penyamarataan proses produksi ke unit fasilitas dan mengkonfirmasikan bahwa rencana yang layak dapat dibuat jumlah kanban lembaran yang diperlukan untuk jumlah pesanan dihitung dan operasi di situs diserahkan ke kanban.

Operasi sistem untuk mengetahui persediaan MAX dalam proses dan pengadaan bahan baku

Di Indonesia, PSBB (Pembatasan Sosial Skala Besar) diberlakukan untuk mencegah penyebaran coronavirus baru, dan baik pembelian maupun produksi mobil mengalami stagnasi, menghasilkan penurunan produksi Indonesia sebesar 79,6% pada bulan April 2020 dibandingkan dengan yang sama. bulan tahun lalu (104.847 unit menjadi 21.434 unit) dan penurunan penjualan domestik sebesar 90,6% (84.059 unit menjadi 7.871 unit).

Apa yang harus kita perhatikan dalam fase stagnasi ekonomi adalah "pencegahan kelebihan produksi" daripada "berapa banyak lagi yang bisa kita hasilkan", dan salah satu metode adalah membuat rencana untuk tidak melebihi persediaan maksimum pada tahap perencanaan produksi dan mencerna kuantitas yang direncanakan secara andal setiap hari.

Sulit untuk membuat sistem kerja pembuatan rencana produksi yang tidak melebihi persediaan maksimum, dan bahkan sedikit keterlambatan dalam rencana tersebut dapat memiliki dampak besar pada proses selanjutnya.

Karena penundaan produksi dapat disebabkan tidak hanya oleh faktor hulu seperti pesanan tambahan dan kerusakan mesin, tetapi juga oleh faktor hilir seperti barang yang hilang karena keterlambatan kedatangan bahan baku, maka perlu dibuat suatu sistem untuk mencegah keterlambatan pengiriman oleh mengalokasikan bahan baku di gudang untuk pesanan prioritas tinggi yang telah dikonfirmasi atau telah dikirim.





おすすめ記事一覧

情報共有 1

Berbagi hasil yang terlihat mengarah pada pengakuan bersama atas masalah, tetapi jika ada orang yang bermasalah karena kelangkaan informasi berkurang oleh meningkatnya berbagi, kekuatan politik untuk meningkatkan posisi dengan memonopoli informasi yang berguna sedang bekerja.

宗教によって異なる「死んだらどうなる」の考え方 2

Baik Kristen dan Islam adalah agama yang berasal dari Yudaisme dan percaya pada satu-satunya Tuhan, Yesus Kristus (Tuhan Sendiri) atau Allah, masing-masing.

株価操作なんてインドネシア株では当たり前 3

Harga saham berfluktuasi dengan perintah jual dan beli, dan jika Anda mendapatkan banyak pesanan jual dan banyak pesanan beli, investor lain akan mengikutinya dengan "saya juga" dan stok akan naik.

心臓に毛が生えたインドネシア人のずうずうしい転職活動を応援してみた 4

Karena banyak orang Indonesia tidak dapat menjaga stabilitas mental tanpa mengungkapkan cerita rahasia kepada orang lain.

日系企業のインドネシアでの存在意義 5

Jika populasi Jepang terus menurun pada tingkat saat ini, permintaan domestik akan terus menyusut, dan jika ini terjadi, tidak dapat dihindari bahwa perusahaan-perusahaan domestik yang merasa sulit untuk bertahan hidup di pasar domestik Jepang saja akan mencari cara untuk mencari nafkah di pasar luar negeri.

チャンスはあるが勝てる分野が 6

Setelah tinggal di Indonesia, berbicara dengan orang sendiri, dan secara bertahap memahami situasi lokal, saya menyadari bahwa memulai bisnis di Indonesia secara mengejutkan sulit. Alasan kesulitannya adalah tingginya biaya pengiriman dan tarif, persaingan dari perusahaan lokal, dan tingginya biaya operasional IMTA dan DPKK.

インドネシアのシステムインテグレーション業界 7

Suatu hari, saya berkesempatan untuk bertukar pendapat dengan JETRO (Organisasi Perdagangan Eksternal Jepang) tentang investasi TI oleh UKM Indonesia, dan mereka mengangkat masalah penting terkait dengan nilai keberadaan integrator sistem, seperti "Bagaimana kami bisa menjelaskan biaya manfaat investasi sistem?

肉体と精神と心と魂 8

Jiwa paling baik diterjemahkan sebagai "roh" dalam bahasa Jepang, tetapi roh memiliki perasaan, niat, pikiran, dll., Tidak hanya untuk manusia, tetapi juga untuk hewan seperti anjing dan kucing, yang kita manfaatkan sepenuhnya dalam kehidupan di dunia ini.

ジャカルタのラーメン市場 9

Saya datang ke Indonesia untuk pertama kalinya pada Oktober 1997. Saya tidak mengerti bahasa Indonesia, pekerjaan saya sulit, orang-orang di sekitar saya tidak masuk akal, dan ada waktu ketika saya ingin kembali ke Jepang untuk sementara waktu.

ブランド力、技術力、資金力の3要素 10

Setelah kerusuhan Jakarta tahun 1998, ketika rupiah anjlok dan perusahaan-perusahaan domestik dengan hutang dalam mata uang asing berjuang untuk membayar bunga, saya mencari bisnis baru di Indonesia yang memungkinkan saya mendapatkan mata uang asing.

日本とインドネシアの間でのタイムマシン経営が通じなくなっている件 11

Saya pikir Yoshinoya mengatasi kerangka makanan Jepang dan menjadi makanan jiwa Indonesia. Saya senang melihat adegan di mana budaya makanan Jepang diterima oleh orang Indonesia.

不景気の歴史 12

Sejak saya datang ke Indonesia, saya telah melihat resesi ekonomi beberapa kali, tetapi karena penyebaran coronavirus baru kali ini, perekonomian pasti akan masuk ke resesi, dan dalam beberapa tahun ke depan mungkin disebut corona shock atau corona resesi.

日本のバブル経済崩壊後とインドネシアの通貨危機後 13

Ketika saya memasuki universitas pada tahun 1991, pada akhir bubble economy, harga tanah dan saham meledak, Mitsubishi Estate telah membeli Gedung Rockefeller Center, sebuah simbol Amerika, dan para wanita dari satu-tubuh-con sedang menari di Juliana Tokyo di area teluk tepi pantai, melambaikan kipas mereka.

内需と外需の自国経済に及ぼす影響 14

Situasi di Jepang adalah bahwa bahkan jika investasi pekerjaan umum dilakukan, uang tetap dalam tabungan perusahaan dan individu, dan konsumsi domestik tidak meningkat, sedangkan situasi di Indonesia adalah bahwa bahkan jika konsumsi domestik meningkat, rasio konsumen yang diimpor materialnya tinggi, dan aset domestik mengalir ke luar negeri.

2019年の総選挙を前にインドネシア政治史のおさらい 15

Karena kampanye (Kampanye) untuk pemilihan presiden tahun depan (Pemilu Pilpres Pileg Indonesia 2019) dicabut, telah diputuskan bahwa urutan di mana surat suara akan dicetak akan menjadi nomor 1 untuk Presiden Jokowi dan Wakil Presiden Mahuru yang sedang menjabat. pasangan calon dan Nomor 2 untuk pasangan calon Presiden Prabowo dan Wakil Presiden Sandiagauno.

インドネシアの国土と風土が生み出す産地特有のコーヒー 16

Baik ada di Jepang, Indonesia atau Afrika, jika ingin memiliki secangkir kopi yang baik, Anda mungkin ingin mengetahui lebih lanjut tentang kata kunci "kopi" di bawah ini.

-Production Control

© 2020 BAHTERA HISISTEM Powered by STINGER