株式会社ティーピクス研究所より、毎月一回インドネシアにおける生産管理システムの導入手順について、プライベートオンラインセミナーを開催させていただきます。
インドネシアにおける生産管理業務のシステム化・DX化推進の方法について
インドネシアの製造工場で、生産管理システム導入経験がなければ「生産管理システムとはどんなものでどんなことができるのか？」「生産管理システムの導入にはどのような事前準備と実際のプロジェクト体制が必要なのか？」などの実践的な知識はないのが普通です。
日本と東南アジア全域で多くの生産管理システム導入実績を持つ株式会社ティーピクス研究所より、生産管理業務のシステム化、DX化推進についてご紹介・ご説明させていただきます。
個別対応セミナーということで、柔軟に日程調整も可能ですので、この機会に『攻撃型生産管理システムTPiCS-X』についての基本的知識をご収得いただければと存じます。
スピーカーのご紹介
株式会社ティーピクス研究所高野雅人 1966年富山県生まれ
1998年 前職のシステム会社にてTPiCSと出会いそのすばらしさに感動を覚えました。
その後5年間TPiCSの営業および導入支援の活動を行いました。
2002年ティーピクス研究所へ移り、TPiCSの考え方による短納期生産・リードタイム短縮・在庫削減を実現するための提案を、TPiCSのシステムインテグレータとともに行っています。
お申込みはこちらから
- 日時：2025年10月23日（木） 13:30-14:30（インドネシア時間）
※柔軟に日程調整可能ですのでお問い合わせください。 - 内容：生産管理システムTPiCS-Xのご紹介と標準的導入ステップについて
- 言語：日本語
- 費用：無料
TPiCSについて
弊社は2024年から2025年にかけて、TPiCSのインドネシア代理店をさせていただいておりました。
残念ながら弊社の営業力不足のため、2026年現在は代理店ではありませんが、TPiCS自体は非常に素晴らしい生産管理パッケージシステムだと考えております。
TPiCSを一言で表現すると
私流の言葉で言えば、『毎日MRPを回しながら、生産（P）・受注（S）・在庫（I）の状況に合わせながら、伝票を発行していくシステム』です。
大きな特徴として、固定期間（明細発行期間）を変更しないで済むためのバッファとして基準在庫を設定し、固定期間の外で基準在庫を下回った場合に補充オーダーを生成する。固定期間内で基準在庫を下回る場合、固定期間を短くするか基準在庫を増やすなど、マスタをメンテしていくという発想です。
一般の生産管理システムが、安全在庫を切ったら補充計画を立てるのに対して、TPiCSはf-MRPというコンセプトの下で、アイテムマスタの明細発行期間・伝票発行期間・基準在庫を、生産の実態に合わせてメンテして、将来の在庫が基準在庫を下回ったら補充計画を立てるという計画管理です。
TPiCSのインドネシア代理店になった理由
- PSI表ベースの生産計画表から独立所要を入力できるセンスの良さ、インターフェースが優れたシステム 。定型処理（テキストファイル書き出し・読み込み）。
- TPiCSの生産計画機能は、一般のERPのMRP機能より機能が豊富です。
ある程度の平準化まではできるオプション (複数ロケーション・部門別ガント・自動平準化）があり、生産スケジューラAsprovaの時間単位のスケジュールまで細かい機能は必要ないが、生産計画機能が欲しいユーザーに提案できると考えました。 - 作業数の制限がない
生産スケジューラAsprovaは作業（指図）数によってか価格が変わりますが、TPiCSの場合は固定価格で生産計画立て放題です。 - トヨタ生産方式（TPS）を意識したあんどん機能
着手信号機オプション (前工程が終了すると赤から青表示に変わり、着手が可能になった事をお知らせします。 )という、業務あんどんみたいなものです。