Jam kerja aktual dan jam kerja standar
Untuk menghitung biaya tenaga kerja langsung berdasarkan produk dalam sistem manajemen biaya, tampaknya masuk akal untuk membagi biaya tenaga kerja langsung dengan pusat biaya atau biaya tenaga kerja langsung semi-kotor oleh kelompok produk yang dikumpulkan dari sistem akuntansi dengan jam kerja langsung sebagai rasio alokasi, tetapi ada adalah masalah cara mendapatkan jam kerja langsung berdasarkan produk. Saya tidak berpikir adil untuk mengabaikan fakta bahwa waktu dan upaya yang terlibat dalam setiap produk berbeda dan kuantitas produksi aktual diprorata.
Jika jam kerja langsung dimasukkan secara akurat untuk setiap produk dalam buku harian kerja, Anda hanya perlu menggabungkan data pada akhir bulan. Namun, karena pekerjaan tidak langsung dan meninggalkan situs diselingi antara pekerjaan langsung, mungkin sedikit sulit untuk secara akurat hanya memperoleh waktu kejadian aktual dari pekerjaan langsung untuk setiap item dalam basis laporan harian. Mungkin saja jika ada sistem di mana Start-End dapat dengan mudah dimasukkan dengan terminal bidang atau panel sentuh.
Dalam industri manufaktur Jepang di Indonesia, saya pikir hanya pabrik yang sangat memajukan TI yang disistematisasikan ke agregasi waktu kerja langsung ini di Indonesia, tetapi saya pikir ada dua cara utama untuk menggabungkan waktu kerja langsung sebagai berikut. Intinya adalah perbedaan antara menghitung dari depan dan dari belakang.
Masukkan waktu mulai dan akhir langsung dari terminal lapangan dan totalkan semuanya.
Karena waktu mulai dan waktu akhir produksi untuk setiap produk dicatat, jam kerja langsung untuk setiap item dapat diperoleh berdasarkan laporan harian hanya dengan mentabulasi mereka pada akhir bulan.
Jam kerja tidak langsung dan jam non-kerja dikurangi dari data kehadiran
Kriteria untuk memprioritaskan jam kerja langsung yang dikumpulkan di pusat biaya berdasarkan produk harus mempertimbangkan "kesenjangan tenaga kerja per produk" dan volume produksi aktual yang dijelaskan di atas. Jam kerja standar (berapa menit per potong yang dibutuhkan sebagai standar) adalah indikator waktu dan upaya yang diperlukan untuk setiap produk.
- Standar jam kerja x jumlah produksi aktual
Apakah Anda menggunakan sistem untuk menghitung biaya produksi berdasarkan produk atau perhitungan manual di Excel, penting untuk menghitung jam kerja langsung berdasarkan produk terlebih dahulu.
- Jam kerja langsung berdasarkan produk = total jam kerja langsung x {(jam kerja standar x jumlah produksi aktual) / SUM (jam kerja standar x jumlah produksi aktual)}
Biaya tenaga kerja langsung menurut produk dihitung dengan mengalikan jam kerja langsung dihitung dengan tingkat upah (biaya per jam), dan tingkat upah ini dihitung untuk setiap pusat biaya atau kelompok produk sebagai berikut
- Total upah ÷ Total jam kerja langsung = tingkat upah biaya tenaga kerja langsung
Pada titik ini, biaya tenaga kerja langsung, yang merupakan elemen biaya berdasarkan produk, akhirnya dihitung.
- Jam kerja langsung berdasarkan produk x tingkat upah = biaya tenaga kerja langsung berdasarkan produk
Biaya tenaga kerja langsung per produk dapat diperoleh dengan mengalikan jumlah jam kerja aktual (berapa menit per produk yang benar-benar diperlukan), yang merupakan jam kerja langsung untuk setiap produk dibagi dengan jumlah produksi, dengan tingkat pembayaran. Jam kerja biasanya dalam hitungan menit, dan tingkat upah dalam jam, sehingga unit perlu ditambahkan bersama.
- Man-hour aktual x tingkat upah = biaya tenaga kerja langsung per potong
Tingkat upah aktual dan standar
Gaji adalah gaji bulanan dan merupakan biaya tetap, sedangkan upah adalah upah untuk jam kerja, seperti lembur, dan merupakan biaya variabel. Saya malu mengatakan bahwa saya baru mengetahui perbedaan ini.
Tingkat upah seperti tingkat per jam dari pekerjaan paruh waktu, dan seperti tingkat per jam ditetapkan sebagai kontrak pada saat wawancara, dan konstan apakah Anda mengambil istirahat dari satu-op atau duduk di dudukan toilet dan merokok saat membersihkan toilet, biasanya menggunakan tingkat pembayaran standar (dijadwalkan).
Tingkat upah ketika menggunakan sistem kontrol biaya adalah tingkat upah aktual yang akan diperoleh setelah perhitungan dan tingkat upah ketika menghitung secara manual di Excel akan menjadi tingkat upah standar yang akan disiapkan terlebih dahulu untuk perhitungan biaya tenaga kerja langsung.
Jumlah uang yang sebenarnya Anda terima sama dengan apakah Anda sibuk melakukan satu-op atau melewatkan pekerjaan di kamar mandi, tetapi untuk majikan Anda, semakin Anda lewati pekerjaan, semakin tinggi tingkat upah Anda. Oleh karena itu, alih-alih memiliki gaji tetap untuk pekerja paruh waktu, kita perlu memperbarui penilaian setahun sekali sesuai dengan kinerja, yang akan mengarah pada rasa tidak adil dan moral yang lebih rendah di lapangan.