Penjadwal Produksi Asprova menetapkan bahwa ketika tugas yang dihasilkan diselesaikan, pesanan yang mencakup tugas tersebut menjadi "Sudah Mulai", dan ketika tugas dikembalikan ke status "Sudah Direncanakan", pesanan kembali ke "Belum Mulai". Ketika pesanan diselesaikan, semua tugas terkait akan selesai, tetapi mengembalikan pesanan ke "Belum Mulai" tidak menghapus hasil kinerja tugas, dan tugas tersebut tidak kembali ke "Sudah Direncanakan". Production Scheduler di Indonesia Di dalam pekerjaan manajemen produksi di pabrik-pabrik massal berbasis perakitan yang banyak ditemukan dalam industri roda dua dan roda empat di Indonesia, rencana produksi dan rencana beban memiliki hubungan yang saling terkait erat. Karena rencana produksi disusun berdasarkan jumlah, maka ada permintaan kuat untuk melihat rencana beban juga berdasarkan jumlah per mesin. Secara umum, rencana produksi dan rencana beban diharapkan disusun dalam satuan hari atau shift. Di dalam pikiran perencana Indonesia, ada pola pikir seperti: “Hari ini (atau dalam shift ini), berapa unit yang akan diproduksi oleh mesin ini? Jika ada kelebihan kapasitas sebanyak sekian unit, kapan unit tersebut akan ... 続きを見る
Status Tugas (Sudah Direncanakan, Sudah Diinstruksikan, Sudah Tercatat)
Tingkat fiksasi waktu dibagi menjadi tiga tahap berikut sesuai dengan alur dari perencanaan hingga penerbitan instruksi dan pencatatan hasil dalam sistem manajemen produksi.
Tahap Perencanaan "Sudah Direncanakan"
Dapat dipindahkan dengan drag-and-drop, sehingga digunakan untuk memperbaiki hasil penjadwalan ulang secara manual sebelum melakukan penjadwalan ulang lagi. Fiksasi sumber daya memungkinkan pergerakan dalam sumber daya yang sama saat penjadwalan ulang, fiksasi waktu memungkinkan pergerakan dalam waktu yang sama saat penjadwalan ulang, dan fiksasi penuh tidak memungkinkan pergerakan sama sekali saat penjadwalan ulang.
- Sudah Direncanakan (Tingkat Fiksasi Waktu 0): Dapat bergerak baik dengan drag-and-drop maupun penjadwalan ulang
- Sudah Direncanakan dengan Fiksasi Penuh (Tingkat Fiksasi Waktu 10): Dapat bergerak dengan drag-and-drop tetapi tidak bergerak saat penjadwalan ulang.
Tahap Penerbitan Instruksi Produksi "Sudah Diinstruksikan" atau "Dikonfirmasi"
Lag antara penerbitan instruksi produksi dan umpan balik hasil dapat diatasi dengan mengatur status tugas yang diinstruksikan sebagai "Sudah Diinstruksikan" atau "Dikonfirmasi", sehingga tanggal dan waktu dasar perencanaan dapat ditetapkan terlepas dari hasil.
Namun, jika ini dilakukan, tugas yang tidak mendapatkan hasil dapat tetap dialokasikan ke masa lalu sebagai hasil yang dianggap, sehingga tugas semacam itu perlu diperiksa secara berkala.
- Sudah Diinstruksikan (Tingkat Fiksasi Waktu 20): Tidak dapat bergerak sama sekali dengan drag-and-drop
- Dikonfirmasi (Tingkat Fiksasi Waktu 30): Tidak dapat bergerak sama sekali dengan drag-and-drop
Tahap Hasil Produksi "Sudah Mulai" atau "Selesai"
Tidak dapat bergerak baik dengan drag-and-drop maupun penjadwalan ulang.
- Sudah Mulai (Tingkat Fiksasi Waktu 40): Tanggal dan waktu mulai hasil, jumlah hasil
- Selesai (Tingkat Fiksasi Waktu 50): Memasukkan tanggal dan waktu akhir hasil
Status Pesanan
Perubahan status dari tabel pesanan hanya memungkinkan "Belum Mulai" dan "Selesai". Ketika hasil dimasukkan ke tugas yang termasuk dalam pesanan, status menjadi "Sudah Mulai", dan ketika semua langkah tugas selesai, status menjadi "Selesai".
Pesanan dipecah menjadi langkah-langkah tugas, tetapi dari tabel pesanan, tidak dapat ditentukan tugas mana yang sudah mulai, sehingga "Sudah Mulai" hanya dapat diatur dari tabel tugas.
Ketika pesanan produksi yang dihasilkan oleh MRP sistem manajemen produksi diunduh ke penjadwal, penugasan tugas ke sumber daya dilakukan, dan hasil diunggah kembali ke sistem manajemen produksi, lebih mudah memasukkan hasil per unit pesanan.
Tanggal mulai hasil, tanggal akhir hasil, jumlah hasil yang baik, dan status selesai dari instruksi produksi sistem manajemen produksi diunggah dari tanggal dan waktu mulai hasil, tanggal dan waktu akhir hasil, jumlah hasil, dan status tabel pesanan penjadwal.
Tingkat fiksasi jumlah menentukan jumlah total tugas dalam pesanan. Pada dasarnya, jumlah tugas proses sebelum dan sesudah dihitung berdasarkan tingkat fiksasi jumlah tertinggi.
Memasukkan jumlah hasil tugas akan memengaruhi jumlah rencana proses berikutnya (terbatas pada tugas dalam pesanan yang sama). Misalnya, jika hasil tidak sesuai rencana, meskipun tingkat kemajuan hasil hanya 50%, status menjadi "Selesai" setelah tanggal dan waktu akhir hasil dimasukkan, dan jumlah tugas proses berikutnya juga berubah.
Ngomong-ngomong, jika kode item didefinisikan per proses sesuai dengan struktur BOM sistem manajemen produksi, tingkat fiksasi jumlah tidak memengaruhi jadwal.
Hubungan antara Status Tugas dan Status Pesanan
Status pesanan yang dapat diubah secara manual hanya "Belum Mulai" dan "Selesai" karena dari perspektif pesanan, tidak dapat ditentukan tugas mana yang sudah selesai. Ketika hasil dimasukkan ke tugas, status pesanan berubah menjadi "Sudah Mulai".
Menyelesaikan tugas proses awal pesanan membuat pesanan menjadi "Sudah Mulai", dan menyelesaikan hingga tugas proses akhir membuat pesanan menjadi "Selesai". Namun, mengembalikan pesanan ke "Belum Mulai" tidak mengubah tugas dari "Selesai", dan hanya ketika semua tugas dikembalikan ke "Belum Mulai", pesanan juga kembali ke "Belum Mulai".
Jika Memasukkan Hasil ke Tugas
Menyelesaikan tugas membuat pesanan yang mencakup tugas tersebut menjadi "Sudah Mulai", dan mengembalikan tugas ke "Sudah Direncanakan" membuat pesanan kembali ke "Belum Mulai".
Jika Memasukkan Hasil ke Pesanan
Menyelesaikan pesanan membuat semua langkah tugas terkait selesai, tetapi mengembalikan pesanan ke "Belum Mulai" tidak mengembalikan tugas ke "Sudah Direncanakan" (hasil tugas tidak dihapus).