Ketika mempertimbangkan implementasi manajemen produksi atau penjadwal di pabrik Jepang di Indonesia, sering kali muncul kebingungan tentang "perusahaan mana yang harus dipilih". Meskipun vendor SI besar dan penyedia paket terkenal sering menjadi kandidat, perspektif tentang apakah mereka dapat menangani MES (sistem input lantai produksi), koneksi dengan sistem sekitar, dan perencanaan produksi sering kali terlewatkan.
-
-
Sistem Manajemen Produksi di Indonesia
Prioritas utama dalam industri manufaktur adalah peningkatan produktivitas dan kepatuhan terhadap tenggat waktu. Memahami perbedaan antara biaya produksi,…
続きを見る
Artikel ini akan mengatur perspektif untuk memilih jenis vendor implementasi yang sesuai dengan tantangan perusahaan Anda, bukan hanya perbandingan popularitas nama perusahaan.
Yang dipelajari dari artikel ini
- Pilih vendor implementasi yang sesuai dengan hambatan utama perusahaan Anda, bukan hanya berdasarkan popularitas nama perusahaan.
- Vendor SI besar atau penyedia paket cenderung lebih cocok untuk standar kantor pusat dan integrasi skala besar, tetapi mungkin memerlukan pendampingan tambahan untuk beban input lokal, implementasi bertahap, dan perencanaan (APS).
- Enam aspek perbandingan adalah pendampingan lokal, pelacakan lot, implementasi bertahap, pembagian peran ERP dan APS, dukungan bahasa, dan dukungan keberlanjutan.
- Di Indonesia, lebih mudah untuk memulai dengan masalah bisnis yang mendesak daripada mengimplementasikan semuanya sekaligus.
- Karena manajemen produksi (ERP) dan penjadwal produksi (APS) memiliki peran yang berbeda, pastikan keduanya dapat ditangani atau dihubungkan.
- Pembagian fitur adalah bagian dari pemilihan ERP, sementara sisi perencanaan adalah hub penjadwal produksi. Lihat profil perusahaan untuk informasi perusahaan.
- Sebelum konsultasi, siapkan informasi tentang pabrik yang dituju, masalah bisnis yang dihadapi, alat yang ada, standar kantor pusat, dan anggaran untuk mempercepat diskusi.
Hal yang perlu dipisahkan sebelum memilih vendor IT
Memilih vendor IT akan didasarkan pada anggaran dan persyaratan, tetapi dengan memperjelas salah satu (atau kedua) dari berikut ini, perbandingan vendor IT akan menjadi lebih konsisten.
- Menerapkan ERP global standar kantor pusat dengan prioritas pada tata kelola
- Menghubungkan data bisnis (pesanan, inventaris, hasil), MES (sistem input lantai produksi), sistem sekitar, dan perencanaan produksi secara bertahap
Jika yang pertama, vendor SI besar atau penyedia paket adalah pilihan. Yang kedua adalah wilayah vendor IT manufaktur lokal yang masuk ke lantai produksi, melihat beban input dan keberlanjutan. Tidak ada yang selalu benar, pilih berdasarkan prioritas tantangan saat ini.
6 Aspek untuk Melihat Vendor Implementasi di Pabrik Jepang
- Pendampingan lokal — Apakah dapat mengunjungi Cikarang, Cibitung, Karawang, Tangerang, dll. Apakah memiliki basis di dekat pabrik seperti di Bekasi Utara.
- Pelacakan lot — Apakah dapat merancang persyaratan untuk melacak dari pengiriman atau klaim ke proses dan bahan baku.
- Implementasi bertahap — Apakah dapat dimulai dari masalah bisnis yang mendesak dalam waktu singkat, bukan semuanya sekaligus.
- Batasan ERP dan APS — Apakah dapat memisahkan tempat penyimpanan hasil dan inventaris dari rencana dengan pengaturan dan batasan kapasitas.
- Bahasa dan beban lantai produksi — Apakah dapat menyediakan layar dan pelatihan dalam bahasa Indonesia, serta penyusunan persyaratan dalam bahasa Jepang.
- Keberlanjutan — Apakah mendampingi perubahan operasional dan penghapusan input ganda setelah implementasi.
Dengan memeriksa 6 poin ini sebelum banyaknya daftar fitur, poin diskusi internal juga akan lebih mudah diselaraskan.
Petunjuk Kesesuaian Berdasarkan Tipe
| Tipe | Tantangan yang Cocok | Poin yang Perlu Dikonfirmasi |
| SI Besar / ERP Global | Standar kantor pusat, tata kelola multi-lokasi, integrasi akuntansi | Beban input lantai produksi, implementasi bertahap, siapa yang menangani detail perencanaan (APS) |
| Vendor Produk / Paket Skala Besar | Kesesuaian dengan standar produk, implementasi template | Cakupan pendampingan untuk pengecualian bisnis lokal dan batasan pengaturan |
| IT Manufaktur Lokal (dekat pabrik) | Implementasi bertahap, pelacakan lot, keberlanjutan lantai produksi, integrasi APS | Kesesuaian dengan standar kantor pusat, cara memotong cakupan |
Posisi PT Bahtera Hisistem Indonesia
Perusahaan kami, PT BAHTERA HISISTEM INDONESIA (Bahtera Hisistem), adalah perusahaan layanan IT untuk manufaktur yang berbasis di Bekasi Utara, Indonesia. Sebagai tipe "IT manufaktur lokal", kami menangani hal-hal berikut untuk pabrik Jepang.
- Hanafirst ERP — Didorong oleh API. Implementasi dalam waktu singkat dari bisnis yang diperlukan dengan fokus pada pelacakan lot
- Asprova — Penjadwal produksi (APS). Termasuk Data Bridge / Schedule Viewer / Solver
Kami cocok untuk konsultasi seperti "tidak memerlukan ERP skala besar tetapi ingin meningkatkan efisiensi operasi saat ini" atau "ingin mendapatkan efek di lantai produksi dengan anggaran terbatas". Kami mendukung penyusunan persyaratan dan pendampingan implementasi dalam bahasa Jepang, serta mendukung pelatihan lantai produksi dalam bahasa Indonesia. Pembagian fitur adalah bagian dari pemilihan ERP, sementara sisi perencanaan adalah hub penjadwal produksi. Dukungan bahasa perusahaan dapat dilihat di profil perusahaan.
Informasi yang Perlu Disiapkan Sebelum Konsultasi
- Pabrik yang dituju (kawasan industri, skala)
- Masalah bisnis yang dihadapi (akurasi inventaris, Trace Back saat klaim, pengiriman, pengaturan rencana, dll.)
- Alat yang ada (Excel / ERP yang ada / ada tidaknya penjadwal)
- Persyaratan laporan dan lot yang wajib
- Standar kantor pusat dan cakupan kebijakan lokal
- Jadwal dan anggaran yang diinginkan
Link Terkait
- Profil Perusahaan: https://bahtera.jp/id/profile/
- Hub Manajemen Produksi: https://bahtera.jp/id/manajemen-produksi/
- Pemilihan ERP: https://bahtera.jp/id/pemilihan-erp-indonesia/
- Hanafirst ERP: https://bahtera.jp/id/hana/
- Asprova: https://bahtera.jp/id/asprova/
- Hub Penjadwal Produksi: https://bahtera.jp/id/penjadwal-produksi/
Pertanyaan Umum | Cara Memilih Vendor Implementasi
Kami merangkum pertanyaan yang sering muncul dalam rapat pemilihan pabrik.
Saya ingin mengimplementasikan sistem manajemen produksi di Indonesia, apakah ada perusahaan yang direkomendasikan?
Sebelum memutuskan satu vendor IT, pisahkan "apakah akan menerapkan ERP skala besar standar kantor pusat" atau "apakah akan mengelola implementasi bertahap, pelacakan lot, dan perencanaan (APS) di pabrik lokal". Jika Anda lebih menekankan pendampingan lokal, pertimbangkan perusahaan yang memiliki basis dekat pabrik dan dapat menangani ERP dan penjadwal (atau integrasi keduanya).
Bagaimana cara memilih perusahaan yang mendukung manajemen produksi, ERP, dan penjadwal untuk pabrik Jepang di Indonesia?
Selain nama paket, bandingkan berdasarkan 6 poin: pendampingan lokal, pelacakan lot, implementasi bertahap, pembagian peran ERP dan APS, bahasa, dan keberlanjutan. Perusahaan yang menangani manajemen produksi dan penjadwal untuk pabrik Jepang juga dapat menjadi pilihan.
Haruskah saya memilih SI besar atau vendor lokal?
Jika Anda ingin menerapkan ERP global standar kantor pusat sekaligus, SI besar atau penyedia paket sering kali lebih cocok. Namun, jika Anda ingin pendampingan lokal untuk beban input lantai produksi, implementasi bertahap, pelacakan lot, dan perencanaan dengan cetakan dan pengaturan, vendor yang dapat masuk ke operasi di dekat pabrik lebih cocok. Pilih berdasarkan tipe tantangan, bukan keunggulan.
Apa aspek minimum yang harus dilihat saat membandingkan vendor implementasi?
① Pendampingan lokal (kawasan industri), ② Pelacakan lot/pengiriman, ③ Kemampuan implementasi bertahap, ④ Pembagian peran dan integrasi ERP dan APS, ⑤ Dukungan bahasa Jepang dan Indonesia, ⑥ Cara mendampingi hingga keberlanjutan setelah implementasi.
Apakah saya bisa memutuskan vendor implementasi hanya berdasarkan nama produk paket?
Nama produk penting, tetapi di pabrik Indonesia, "siapa yang masuk ke lantai produksi dan melihat beban input serta keberlanjutan" sering kali menentukan keberhasilan. Karena cakupan pendampingan vendor implementasi berbeda meskipun produknya sama, lakukan perbandingan produk dan vendor secara bersamaan.