Topik Saat Ini

Dampak pada bangunan komersial sebagai akibat dari penerapan kembali PSBB (pembatasan sosial skala besar)【Penyewa di dalam mal atau toko berdiri bebas】

2020/09/14


PSBB diimplementasikan kembali di Jakarta (umumnya dikenal sebagai PSBB2)

Jakarta, di mana penyebaran wabah Corona baru tidak menunjukkan tanda-tanda mereda, telah memberlakukan kembali PSBB (pembatasan sosial skala besar) mulai hari ini, dan perusahaan umum pada dasarnya diperbolehkan bekerja dari rumah kecuali untuk 11 industri tertentu: (1 ) kesehatan, (2) makanan, (3) energi, (4) komunikasi, (5) keuangan, (6) logistik, (7) hotel, (8) konstruksi, (9) industri strategis, (10) layanan utilitas publik , (11) kebutuhan sehari-hari, dan (13) bisnis umum lainnya.

Gubernur DKI Jakarta, Anis, dalam upaya mengakomodir dunia politik dan bisnis, akhirnya mengizinkan kerja kantoran dengan syarat angka kehadiran dijaga di bawah 25% hanya jika memang tidak bisa dihindari.

Restoran di Grand Indonesia diizinkan untuk dibawa keluar, tetapi beberapa restoran tutup total selama PSBB.

Masuk mal dibatasi hingga 50% dari kapasitas, tetapi bahkan Sabtu malam kemarin, sebelum PSBB diterapkan kembali, tidak lebih dari 50% orang yang berjalan di dalam gedung, jadi sekarang makan di dalam restoran telah dilarang, batasnya akan dipatuhi secara alami walaupun tidak menghitung jumlah orang yang masuk, dan di lingkungan seperti di mall, di mana masker Memakai 3M (memakai masker), Menjaga jarak (menjaga jarak fisik), dan Mencuci tangan (Penegakan mencuci tangan) ditegakkan dengan ketat, saya tidak tahu seberapa masuk akal untuk membunuh ekonomi dan memberlakukan pembatasan, tetapi menurut saya hal itu hanya merugikan penyewa.

  • Bioskop, pusat permainan, pusat olahraga, dan fasilitas hiburan lainnya ditutup.
  • Restoran hanya menyajikan makanan untuk dibawa pulang.
  • Kapasitas masuk maksimal di mal adalah 50%.
  • 10.00 - 21.00 Buka di kisaran WIB

Saya menyiap dicek agak ketat karena memang hari pertama PSBB2, tapi tidak ada perubahan khusus dalam pengecekan mobil yang memasuki lapangan, memeriksa suhu tubuh saat masuk, dll., dan tidak ada tanda-tanda penghitungan khusus jumlah pengunjung.

PSBB2 dimulai hari ini hanya di Jakarta, dan mal di Bekasi Barat, yang berjarak sekitar 15 km ke timur, memungkinkan Anda untuk makan dan minum di dalam toko seperti biasa.

Artinya dari segi ekonomi, restoran di Bekasi dan Cikarang akan memiliki peluang untuk pulih dari penurunan penjualan, dan dari sudut pandang sosial, risiko mendorong penyebaran infeksi melalui luar prefektur.

Apalagi, mal di Bekasi sudah beroperasi normal.

Gubernur Anis awalnya berpendapat bahwa Jawa Barat dan Banten, provinsi tetangga Jakarta di timur dan barat, juga harus disejajarkan.

Tetapi dengan kritik terhadap PSBB2 karena mematikan ekonomi dari dalam pemerintah pusat, koordinasi menjadi sulit.

Dan keputusan untuk memitigasi PSBB pada bulan Juni di tempat pertama pembukaan kembali sistem ganjil genap di jalan-jalan utama selama "masa transisi untuk menghapus PSBB" telah menyebabkan infeksi klaster di bus dan kereta api.

ICU (unit perawatan intensif) rumah sakit penerima covid-19 kota hampir penuh.

Karena diperkirakan akan membanjirnya warga Jakarta ke provinsi Bekasi selama PSBB2, polisi kembali menuntut lokasi wisata dan mal untuk lebih ketat dalam penegakan 3M, tetapi belum ada pengetatan pemeriksaan khusus pada saat masuk.

Dampak penerapan PSBB2 pada bangunan komersial

Jika penyewa di gedung perkantoran dan mal berhenti beroperasi, staf operasi sehari-hari gedung, seperti pembersihan dan keamanan, akan memiliki lebih sedikit pekerjaan yang harus dilakukan, dan jika relokasi dan perluasan kantor perusahaan melambat dan tingkat kekosongan meningkat, gedung perusahaan manajemen itu sendiri akan menderita, yang mengarah pada langkah untuk memotong biaya tetap melalui langkah-langkah pemotongan biaya yang sangat efektif seperti PHK karyawan, pemutusan kontrak outsourcing, dan pemotongan gaji.

Akibat pandemi corona, sewa gedung perkantoran turun 5% pada kuartal kedua, dan tingkat hunian gedung perkantoran baru di Jakarta dikatakan sekitar 70%, dan tren penurunan ini diperkirakan akan berlanjut hingga akhir tahun, dengan beberapa pemilik memotong harga mereka sebesar 10% sampai 50%.

Di PSBB pada bulan April, penyewa bangunan komersial mengeluh bahwa mereka tidak akan dapat menjalankan bisnisnya kecuali mereka dibebaskan dari sewa, dan meskipun sewa tersebut berkurang 50% setelah izin usaha diberikan pada bulan Juni dan 50% lainnya selama masa transisi ke normal baru, tidak semua toko telah dibuka kembali. Bangunan itu sempat menjadi PHK pekerja karena kehilangan pendapatan, dan sekarang WFH terpaksa melakukan hal yang sama.

Saya menjalankan butik sebagai penyewa Ramayana Mall di Denpasar, Bali selama 2 tahun dari tahun 2002, dan tak lama setelah pembukaan, terjadi serangan bom. Saya menerima telepon dari orang tua saya yang memberi tahu saya bahwa serangan itu disebabkan oleh bom TNT ditanam di mobil di depan Sari Club di Jalan Legian.

Setelah pengeboman, turis asing menghilang tanpa jejak, dan bahkan Ramayana Mall yang ramai dengan penduduk setempat, sepi, dan jumlah karyawan berkurang dari enam menjadi empat, lalu dari empat menjadi dua.

Bulan berikutnya, toko tersebut pindah ke lokasi yang berdiri sendiri di Jalan Danau Tamblingan di Sanur.

Kami harus menjual sejumlah pakaian untuk mendapatkan uang kami kembali, tetapi karena sifat mal, konsumen akan pergi ke mal untuk melakukan hal-hal lain juga, jadi iklan di koran sangat efektif dalam meningkatkan penjualan.

Toko Mandiri Sanur di pasar di sebuah rumah besar di lingkungan sekitar

Setelah pindah ke toko mandiri di Sanur, saya tidak lagi khawatir dengan biaya tetap yang tinggi, tetapi suasananya lebih santai daripada di Kuta dan para wisatawan jarang setelah pemboman, jadi ada hari-hari ketika saya pikir tidak akan ada penjualan, tetapi ada juga hari-hari ketika bibi orang Eropa dan Amerika akan membeli banyak barang.

Penurunan sangat parah sehingga saya meminta orang Barat kaya yang tinggal di dekatnya untuk berpartisipasi dalam bazaar, dan saya mencoba mengurangi biaya penjualan dan administrasi dengan meminta karyawan yang tidak sibuk, membuat aksesori dari batu alam dan manik-manik (biaya overhead menjadi biaya langsung) .

Untuk berbisnis sebagai penyewa di sebuah mal, penting untuk mengetahui berapa banyak orang yang tertarik ke mal itu sendiri, dan penyewa di sekitarnya mendapat manfaat dari kehadiran Starbucks, donat JCO, dan toko lain yang menarik pelanggan, tetapi di sisi lain , ketakutan psikologis akan bom, seperti yang kita miliki dulu, dan sekarang Jika mal itu sendiri kehilangan kemampuannya untuk menarik pelanggan karena kehati-hatian Corona dan pembatasan PSBB2 untuk makan di restoran, saya rasa itu tidak mungkin untuk memulihkan biaya tetap mal.

Singkatnya, dalam kasus penyewa di mal, Anda harus membayar biaya tetap yang tinggi untuk dapat menarik pelanggan, sedangkan dalam kasus toko independen, Anda harus menanggung semua biaya untuk menarik pelanggan, tetapi biaya tetap lebih murah, dan bahkan jika Anda memilih mal, jika kemampuan mal untuk menarik pelanggan turun, Anda juga harus membayar biaya tetap yang tinggi.