Lingkungan Bisnis

Strategi merek J.CO Donuts【Imitasi konsep Starbucks di tempat ketiga】

2020/09/17

J.COドーナッツのブランド戦略【スターバックスのサードプレイスという概念の模倣】

J.CO Donuts, yang telah berkembang meniru konsep tempat ketiga Starbucks

Ketika saya datang ke Indonesia pada tahun 1997, ada empat restoran cepat saji di mana-mana yang membuat saya terkesan: McDonald's, KFC, Pizza Hut, dan Dunkin'Donuts.

Donat Dunkin sangat manis. Saya ingat bahkan orang Indonesia yang suka manis minum tiga atau empat sendok gula dalam kopi sering menyatakan bahwa "Dunkin terlalu manis dan saya membencinya."

Pada tahun 2005, raksasa jaringan salon Johnny Andrean pada menit-menit terakhir membatalkan kisah Krispy Kreme Amerika dengan premis waralaba di Indonesia.

Kisah gosip yang membuka J.CO Donuts berdasarkan pengetahuan tentang metode pembuatan yang dipelajari selama ini menjadi topik hangat saat itu, tetapi strategi "one glaze free for drink order" sukses besar dan maju pada saat yang bersamaan. Selain renyah, kami dengan cepat memperluas jaringan toko kami di seluruh Indonesia.

Dalam 20 tahun sejak Dunkin 'pada tahun 1985, Dunkin' di Indonesia telah memperluas jaringannya di lebih dari 200 toko, terutama di kota-kota besar di Indonesia, menciptakan citra bahwa donat itu keras, berat, dan manis.

Dalam 20 tahun sejak Dunkin masuk ke Indonesia pada tahun 1985, ia memperluas jaringan lebih dari 200 toko terutama di kota-kota besar di tanah air dan menciptakan citra bahwa "donat itu keras, berat dan manis".

Tekstur J.CO yang lembut dan ringan memperbaharui citra donat, dan pada saat yang sama, gaya perilaku baru minum kopi otentik menggunakan biji yang dipilih dengan cermat seperti Sumatera, Sulawesi, Jawa terbentuk di toko yang cerah dan terbuka.

J.COドーナッツとダンキンドーナッツの比較(tirto.idより

Sementara konsep Starbucks tentang "tempat ketiga" adalah menjadi rumah tempat pertama, kantor tempat kedua, dan Starbucks sebagai tempat ketiga untuk bersantai, konsep J.CO juga bukan hanya toko donat, tetapi juga berkualitas tinggi.

Donat dan kopi dan meniru konsep Starbucks yang berupaya menyediakan tempat yang nyaman bagi orang-orang untuk bersantai dengan layanan yang bijaksana.

J.CO di Bekasi yang tidak ada sangkut pautnya dengan PSBB2, kopi Rp. 23.000 dengan kaca, dan meja dengan catu daya yang dirancang seperti bar di ruang berkubah tempat Anda bisa tinggal untuk waktu yang lama, tidak secanggih Starbucks, tetapi layanan oleh "gadis biasa" di ruang bergaya membuat Anda merasa nyaman. Pengalaman pelanggan terkuat di Costa.

Strategi merek J.CO Donuts, sangat mirip dengan Starbucks

Sekarang J.CO Donuts telah berkembang menjadi 232 toko (per Juli 2019) di Indonesia dan Malaysia, Singapura, Filipina, Arab Saudi dan Cina, dan strategi merek yang menyeluruh untuk meningkatkan kesadaran dengan logo khas oranye yang dapat diidentifikasi di sekilas, dan logo putri duyung hijau di seluruh dunia Ini adalah strategi Starbucks yang telah meningkatkan kesadaran.

Terlebih lagi, logo J.CO sangat mirip dengan logo lama Starbucks tahun 2005, dengan simbol burung merak yang bertahta menggantikan putri duyung dalam lingkaran dengan garis tepi yang hampir identik dalam ukuran dan bentuk, melambangkan keindahan dan keanggunan yang abadi. donat, dengan hanya ada tulisan J.CO di logo yang mewakili Kopi dan tidak menyebut "Donat" karena J.CO menginginkan kesederhanaan agar konsumen lebih mudah mengingat dan lebih sulit untuk bosan.

J.CO, anggota keluarga Johnny Andrean dari jaringan salon besar, berarti Johny Corporation Donuts & Coffee, nama yang modern, elegan, simpel, dan mudah diingat karena konsumen lebih cenderung mempercayai merek asing ketika dibuka pada tahun 2005 .... Ini terlihat persis seperti logo Starbucks lama.
Starbucks City Walk Punggung saya tergelincir. Sedikit condong.

Ketika saya tinggal di Jepang sampai 23 tahun yang lalu, daging sapi Jepang adalah yang terbaik di Jepang, dan ikan yang terbaik ada di dalam negeri, dan daging sapi Australia serta kerang Korea dianggap terlalu berbahaya untuk dimakan.

Di Indonesia justru sebaliknya: pakaian, makanan, dan aksesoris impor dari luar negeri (barang impor) adalah bukti kualitas yang tinggi.

Nama "J.CO", logo, dan konsep bisnis "Tempat Ketiga" begitu canggih sehingga jika Anda tidak tahu nama, logo, dan konsep bisnis "J.CO", Anda dimaafkan karena mengira itu adalah merek impor dari Amerika Serikat.

Bukan hanya budaya Indonesia, tapi juga Asia Tenggara pada umumnya, orang awam nongkrong di warung pinggir jalan dan ngobrol, tapi sudah menjadi tempat di mana anak-anak muda kelas menengah ke atas tinggal di kota.

Bisa berkumpul, di mana pekerja kantor bisa mampir untuk membuka laptop dan bekerja, atau di mana mereka bisa bertemu dengan pelanggan untuk pertemuan bisnis. J.CO-lah yang menyediakan ruang gaya berantai, kualitas yang konsisten di mana Anda dapat makan donat sambil menyeruput kopi, dan itu bukanlah toko donat baru, melainkan proposisi gaya hidup baru.