Lingkungan Bisnis

Pekerjaan memperkenalkan sistem bisnis

2014/01/18

業務システム

Jenis implementasi sistem bisnis

Namun, di bidang pengenalan sistem bisnis, tugasnya adalah mengusulkan dan mewujudkan peningkatan efisiensi bisnis dan penggunaan data yang efektif kepada pelanggan dengan mengganti Prosedur Operasi Standar (SOP) saat ini dengan sistem.

Perbedaan dalam sistem (solusi) yang akan diganti adalah "warna" dari sistem perusahaan, dan pelanggan membandingkan solusi yang diajukan oleh beberapa perusahaan, mendapatkan perkiraan fase, dan secara komprehensif memilih sistem yang sesuai dengan perusahaan.

Dalam kasus sistem paket, bisnis pelanggan pada dasarnya disesuaikan dengan paket sebagai alur bisnis standar. Industri manufaktur secara luas dibagi menjadi sistem perakitan dan proses.

Dengan kata lain, dalam kasus sistem proses di mana standarisasi bisnis sulit dilakukan, maka dapat dikatakan bahwa sistem berbasis kustomisasi sudah sesuai.

Dalam banyak kasus, sistem paket yang diperkenalkan dalam industri pembuatan proses telah disesuaikan dalam beberapa cara.

Dalam kasus perusahaan sistem yang didasarkan pada pengembangan awal, sangat penting untuk menentukan persyaratan cara mendengarkan persyaratan pelanggan.

Dalam kasus implementasi paket, penting juga untuk mendefinisikan persyaratan, tetapi ada perbedaan dalam seberapa banyak detail yang ditanyakan.

Sistem paket memadatkan pengetahuan dan pengalaman dari sisi pengembangan, yang diwujudkan dalam paket sebagai alur bisnis standar.

Dengan kata lain, ketika pelanggan memilih sebuah paket, dia memilih "Alur Bisnis Standar", dan tentu saja, fungsi minimum yang harus disertakan dalam proses pemilihan dipertimbangkan dengan cermat.

Tidak ada paket yang dapat mencakup semua persyaratan, jadi pilihannya adalah memenuhi standar yang diusulkan oleh vendor paket untuk perbedaan atau menyesuaikannya.

Seberapa jauh kita harus melangkah dalam bisnis pelanggan

Ketika kami memulai proyek implementasi sistem, kami selalu dihadapkan pada pertanyaan tentang seberapa jauh kami harus terjun ke bisnis pelanggan.

Dalam banyak kasus, orang Jepang yang bertanggung jawab atas sistem mengharapkan proposal perbaikan bisnis dalam hal sistem, tetapi di sisi lain, orang Indonesia yang bertanggung jawab atas operasional pada saat pengenalan cenderung ingin menyadari arus yang ada. bisnis mengalir dengan sistem, dan pada dasarnya konservatif, tidak mau berubah.

Mendidik industri manufaktur Indonesia secara menyeluruh tentang pentingnya "kaizen" memiliki implikasi yang kuat bagi transformasi sikap konservatif demi mempertahankan status quo di kalangan masyarakat Indonesia.

Sulit untuk membuat proposal untuk perbaikan bisnis kecuali Anda yakin bahwa sistem Anda adalah aliran standar dari pengalaman implementasi sebelumnya, dan proposal yang tidak terlihat percaya diri hanya akan membuat orang berpikir bahwa Anda ketinggalan karena Anda tidak dapat menyesuaikannya.

Sangat sulit untuk membuat proposal persuasif yang akan meyakinkan pelanggan, yang merupakan seorang profesional dalam bisnis ini, tetapi sangat menyenangkan ketika sistem yang diusulkan diadopsi, diperkenalkan, dan dijalankan.

© 2021 BAHTERA HISISTEM Powered by STINGER