Lingkungan Bisnis

Strategi bertahan hidup masa depan di Indonesia【Semakin sulit mencari area untuk dimenangkan】

2020/01/23


Hambatan bagi orang Jepang untuk berbisnis di Indonesia telah diangkat.

Ketika memulai bisnis, prosedur buku teks adalah untuk menyusun "filosofi perusahaan," yang merupakan nilai dasar perusahaan yang tidak berubah, menggambar "model bisnis" tentang bagaimana perusahaan akan tumbuh dan menghasilkan keuntungan untuk mewujudkan hal ini, dan akhirnya menciptakan rencana bisnis "spesifik.

Sejujurnya, saya dulu berpikir bahwa lingkungan hari ini berubah begitu cepat sehingga bahkan jika kita menuliskan nilai-nilai dasar kita yang tidak berubah, itu hanya akan menjadi usang. Namun, ketika bisnis terus berlanjut, ada saatnya ketika nilai keberadaan perusahaan itu sendiri menjadi keprihatinan, dan pada saat-saat itu, dengan meninjau filosofi perusahaan kami, kami dapat sadar.

Mengenai model bisnis, jika perusahaan bertujuan untuk menjadi unicorn di Indonesia dengan produk-produk inovatif, ceritanya mungkin berbeda secara mendasar, tetapi ini bukan untuk orang kebanyakan.

  • Mengumpulkan uang dari investor malaikat
  • ⇒ Meningkatkan pangsa pasar sebagai imbalan atas akumulasi defisit
  • ⇒AisMengumpulkan lebih banyak dana dengan setoran tunai yang sangat rendah, atau terdaftar dan mendapatkan setoran tunai
  • ⇒ Naikkan harga produk untuk meningkatkan arus kas
  • ⇒Menghilangkan defisit kumulatif setelah beberapa tahun dengan pendapatan dan capital gain

Pembicaraan seperti ini hanya ada di dunia artikel techcrunch atau BRIDGE, dan rata-rata orang yang memulai bisnis akan mati jika mereka tidak membuat model bisnis yang akan menghasilkan penjualan sebelum mereka tidak dapat membayar biaya tetap seperti tenaga kerja dan sewa dari uang tunai yang mereka miliki di rekening giro mereka.

Dengan penyebaran Internet dan perataan informasi, menjadi mungkin bagi perusahaan dari semua ukuran untuk mendapatkan peluang yang sama, tetapi saya merasa bahwa menjadi sulit untuk menemukan bidang di mana untuk menang di Indonesia.

Ini kata yang buruk, tetapi membuat bisnis mengambil keuntungan dari kesenjangan informasi dan mengambil keuntungan dari ketidaktahuan orang lain lebih sulit dilakukan.

Dikatakan bahwa Asia Tenggara menawarkan banyak peluang untuk bisnis baru, tetapi menemukan bidang yang menang semakin sulit setiap tahun. Sudah dikatakan sejak lama bahwa sulit untuk melakukan bisnis di pasar lokal, tetapi saya pikir ada masih banyak peluang bagi orang Indonesia untuk berbisnis dengan orang Jepang karena menjadi sulit bagi mereka untuk menunjukkan keunggulan mereka sebagai orang Jepang.

Setelah tinggal di Indonesia, berbicara dengan orang sendiri, dan perlahan-lahan memahami situasi lokal, saya menyadari bahwa memulai bisnis di Indonesia secara mengejutkan sulit. Alasan kesulitannya adalah tingginya biaya pengiriman dan tarif, persaingan dari perusahaan lokal, dan tingginya biaya operasional IMTA dan DPKK.

Strategi bagi orang Jepang untuk melakukan bisnis di Indonesia

Jika mereka mencoba mengambil keuntungan dari menjadi orang Jepang dan mengembangkan layanan mereka ke perusahaan Jepang atau Jepang di Indonesia, mereka akan menghadapi persaingan harga dari perusahaan lokal dan perusahaan asing di negara lain.

Jika Anda mencoba untuk mengekspor produk Indonesia ke Jepang, Anda tidak dapat menjualnya di Jepang karena deflasi dan penurunan populasi konsumen, dan jika Anda mencoba mengimpor kosmetik Jepang dan menjualnya di pasar lokal, tarif tinggi dan pengiriman biaya akan menaikkan biaya dan itu tidak akan menguntungkan.

Namun, orang yang ingin memulai bisnis baru di Indonesia, termasuk saya, semua menghadapi hambatan yang sama untuk masuk dan berada di ambang meledak dengan demam kebijaksanaan, sehingga tidak perlu pesimis untuk tidak memiliki ide yang baik.

Bahkan teman-teman saya yang sudah memiliki produk berbasis cloud yang hebat dan memiliki banyak pelanggan di Indonesia menderita dari serangan harga rendah yang membuat perusahaan lokal merilis layanan yang sebanding satu per satu di sekitar seperlima dari harga, yang merupakan situasi saat ini di Dunia startup Indonesia.

Ketika Internet masih dalam masa pertumbuhan 20 tahun yang lalu, manajemen mesin waktu yang mengambil keuntungan dari perbedaan informasi dan waktu antara Jepang dan Indonesia efektif, tetapi apa strategi yang efektif bagi Jepang untuk memulai bisnis di Indonesia pada tahun 2020?

  • Sambil memaksimalkan manfaat menjadi orang Jepang, kami mencari daerah di mana saingan Jepang yang ada dan modal lokal yang besar tidak dapat mereplikasi dalam hal biaya.

Daripada mencoba memunculkan ide-ide baru, saya pikir strategi bertahan yang paling realistis adalah mencari area yang terlalu merepotkan orang lain dan tampaknya tidak menguntungkan dalam hal biaya.

Ada masalah mendasar yang bekerja yang tidak ingin dilakukan orang lain seringkali sulit dan menghabiskan waktu, dan pekerjaan yang tidak ingin saya lakukan, tetapi sulit untuk mengubahnya menjadi bisnis kecuali Anda dapat menerobosnya penghalang.

Saya dari sekolah yang berpikir itu jalan pintas untuk membuat sesuatu yang semua orang pikir tidak lucu dengan pemikiran positif daripada menghasilkan ide yang menarik.

Sebagian besar orang yang datang ke Indonesia atas kemauannya sendiri mungkin berpikir bahwa strategi keluar mereka adalah memulai bisnis mereka sendiri di masa depan.

Saya pikir akan bagus jika kita bisa melakukan yang terbaik di Indonesia sebagai orang Jepang yang memiliki masalah yang sama.