Topik Saat Ini

Untuk bertahan dari keterpurukan ekonomi akibat pandemi Corona 【[Gerakan #BanggaBuatanIndonesia, Bangga Produk Indonesia】

2020/07/10

中小零細業者のオンライン化促進と購入奨励という自国優先主義【インドネシア製品を誇りに思う#BanggaBuatanIndonesia運動】

Upaya korporasi untuk mengatasi keterpurukan ekonomi akibat pandemi Corona

Ada banyak berita tentang kegagalan dan divestasi perusahaan akibat pandemi Corona, tetapi satu hal yang membuat saya terhambat adalah
Pada tanggal 15 Mei, Undang-Undang Rehabilitasi Sipil diterapkan ke Ketenaran; pada 19 Mei, Thai Airways bangkrut dan menjadi maskapai penerbangan besar pertama yang berafiliasi dengan pemerintah yang menjalani proses reorganisasi; pada tanggal 18 Juni, jaringan restoran Pepper Food Service menjual bisnis andalannya PepperLunch; pada 29 Juni, rombongan sirkus Kanada Cirque du Soleil menjalani proses reorganisasi; dan pada tanggal 30 Juni, proses kebangkrutan pertama perusahaan tersebut selesai. Dan sehari sebelum kemarin, 8 Juli, Brooks Brothers, merek pakaian pria tertua yang digunakan oleh presiden AS, mengajukan perlindungan kebangkrutan Bab 11 (setara dengan Undang-Undang Rehabilitasi Sipil Jepang).

Jumlah karyawan PHK (Pemutusan Hubungan Kerja) di Indonesia pada April dikatakan 7 juta, dan meskipun belum ada berita tentang kehancuran perusahaan besar, pada 16 April Toraveloka memberhentikan 100 karyawan, atau 10% dari total tenaga kerja, dan pada 16 Juni Grab (berkantor pusat di Singapura) memberhentikan 360 karyawan, atau 5% dari total tenaga kerja, termasuk kantor di Indonesia, dan Gojek terus memberhentikan 430 karyawan, atau 9% dari tenaga kerjanya, mengikuti penutupan bisnis Golife pada 23 Juni (PHK), dan PHK karyawan lainnya serta perampingan setelah pandemi Corona.

Gojek memecat 430 karyawan saat bisnis GoLife tutup

 

Kami juga berjuang untuk mengurangi biaya tetap dengan menangguhkan perpanjangan kontrak dengan para insinyur, mengurangi gaji karyawan, dan menghadirkan layanan outsourcing di dalam perusahaan, tetapi ada perusahaan di dunia yang mengutamakan karyawan mereka dan telah menggunakan akal mereka untuk menciptakan bisnis baru. untuk mengatasi pandemi korona.

Respon yang bagus untuk kedai kopi yang melihat penurunan dramatis dalam penjualan di Corona.
1. Terus menjaga toko dan karyawan tetap bekerja atau menutup kedai dan tinggal di rumah untuk mendapatkan kompensasi 30% -50% dari gaji (tidak ada PHK) pilihan => semua terus bekerja.
2. Mulai menjual produk makanan beku ⇒ penjualan meningkat
3. Donasikan sembako kepada pengemudi saat mereka membeli secara online => pengguna otomatis akan meningkatkan citra mereka dengan berkontribusi kepada masyarakat twitter.com/kompascom/stat…

Berbicara tentang Februari, tidak ada kasus infeksi korona di India dan Indonesia, dan saya bertanya-tanya apakah ini karena kunyit (kunyit), yang digunakan dalam kari India dan masakan Indonesia, berperan sebagai antibodi, dan saya melihat China, Korea, dan Jepang dari perspektif yang sedikit lebih unggul.
Hal ini terjadi pada saat posisi orang Jepang yang tinggal di Indonesia semakin memburuk setelah Presiden sendiri mengumumkan pada 2 Maret bahwa kasus positif pertama yang dikonfirmasi di Indonesia ternyata disebabkan oleh kontak dengan orang Jepang di Malaysia.

Kemudian pada bulan April, ketika PSBB (Pembatasan Sosial Skala Besar) mulai berlaku, penjualan turun 60% karena makan di dalam toko tidak lagi diizinkan, dan tidak hanya kedai kopi ini, tetapi banyak restoran lain yang mencoba bertahan dengan pengiriman, tapi
Ide untuk menggabungkan promosi diskon dengan kontribusi sosial dengan menyumbangkan sembako (Sembilan Bahan Pokok = sembilan kebutuhan sehari-hari: beras, gula, minyak dan mentega, daging sapi dan ayam, telur, susu, jagung, minyak tanah, dan garam) untuk supir adalah ide yang bagus. cara bagi konsumen untuk memberikan sumbangan kepada pengemudi Saya pikir ini adalah strategi pemasaran yang canggih yang menarik bagi sifat hewan sosial manusia, bahwa individu tidak dapat hidup tanpa masyarakat.

Gerakan #BanggaBuatanIndonesia Presiden Jokowi (Bangga Produk Indonesia)

Di tengah resesi global akibat pandemi Corona, Presiden Jokowi mengumumkan pada 14 Mei lalu
Menyadari dan mengoreksi kelemahan bangsa serta melihat bakat bangsa Indonesia dalam menghasilkan produk yang kreatif dan berkualitas sebagai kekuatan, yuk atasi krisis ekonomi dalam negeri dengan mengutamakan pembelian produk kreatif dalam negeri, dan untuk itu mari kita mulai dengan 2 juta kecil dalam negeri. Usaha Mikro Kecil (UMCM) dan Menengah) pada platform digital seperti e-commerce, gerakan #BanggaBuatanIndonesia bertujuan agar produk Indonesia memiliki peluang penjualan di pasar yang lebih besar.

Presiden Jokowi secara resmi mempromosikan #BanggaBuatanIndonesia, sebuah inisiatif untuk meningkatkan pasokan dan permintaan produk bernilai tambah dalam negeri dengan menghadirkan usaha mikro offline secara online, agar mereka bangga dengan produk dalam negeri, dan melewati korona bersama, karena ekspor lemah dalam pergerakan preferensi produk Homegrown.
travel.kompas.com/read/2020/07/0…

Gerakan #BanggaBuatanIndonesia didukung oleh pasar online, platform seluler, dan bank yang sudah ada.
Misalnya, Bank BRI memberikan pinjaman berbunga rendah untuk UKM, GrabKios memungkinkan Anda untuk membuka warung (warung makan) di seluruh negeri secara online, GrabMart memungkinkan Anda untuk membeli ikan segar dari nelayan di Ambon, dan GrabExpress memungkinkan Anda untuk mengirim barang dari lokasi yang buruk. toko-toko kecil hingga rumah-rumah di kota.
Dengan menghadirkan bisnis offline kecil secara online, kami berusaha memperluas peluang penjualan dan mengatasi resesi akibat pandemi corona.

Awalnya, pola kemenangan pembangunan ekonomi nasional mungkin saja memperoleh devisa melalui promosi ekspor dan memperkuat industri dalam negeri setelah kekuatan negara itu menguat, tetapi
Konsumsi domestik Indonesia semakin meningkat, namun rasio impor barang konsumsi tinggi, dan aset domestik mengalir ke luar negeri, sehingga mungkin tak terelakkan bagi negara untuk memprioritaskan negaranya sendiri dengan mendorong masyarakat untuk membeli produk bernilai tambah dalam negeri untuk memperbaiki peredaran uang dalam negeri, daripada menguras kekayaan negara dengan membeli produk luar negeri karena ekspor lemah.

© 2021 バテラハイシステム Powered by STINGER