生産計画における製造と供給の違い 【開始日ベースの受注予定表と製造予定表、完了日ベースのPSI表】

生産計画の主要な成果物として製造予定表(月次生産計画)とPSI表がありますが、製造予定表がいつ何を何個製造開始するかという開始日ベースである一方で、PSI表は品目の供給(製造)と需要(消費)を見るために、その品目が出力される工程の入庫合計と、その品目が投入される工程の出庫合計という完了日ベースのものです。

生産計画の負荷計算シュミレーション 【フォワードスケジュールの時間制約違反を強制割付(無限能力)することで負荷オーバーの資源と時期を確認】

バックワードの計画では納期から前倒しで割り付けるため納期遅れは発生しませんが、あふれた作業は計画基準日の内側で山積みになるか計画基準日を無視して突っ切って割りつきます。 フォーワードは計画基準日から後ろ倒しに割りつくため納期遅れが発生しますが、時間制約違反が発生するタイミングで強制割付(無限能力)させることで、どのタイミングで負荷オーバーするかが確認できます。